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OA系統作為典型的企業管理系統軟件之一，是結合先進的管理思想，從廣泛的用戶需求中抽象出通用模型，并利用群件技術和 Web 技術開發的軟件產品。其主要作用是提高組織內部協作效率、信息效率、幫助個人實現輕松辦公、 從而提高管理效率。它是管理者借以實踐對群體管理的工具，是實現組織網絡辦公、協同辦公的軟件工具。

由此我們不難看出： 理想的OA解決方案=優秀的管理思想+技術實現+執行

那么怎樣提供優秀的管理思想？怎樣技術實現？怎樣執行？就是最核心的問題了。

1、優秀的管理思想

誰來提供優秀的管理思想，是企業還是OA廠商？我們認為雖然OA系統能夠在一定程度上起到規范企業管理的作用，但由于不同行業、不同區域、不同企業、不同發展階段，其管理需求都會不同，OA廠商畢竟不是專業的企業管理咨詢指導機構，要做到完全了解某一個企業的管理特點，似乎不太現實。能夠把握企業核心業務需求的還應該是企業真正的管理者，這一點毋容置疑。承元OA建議：讓企業管理者參與選型，以現實管理需求為導向，才能找到功能完全貼合實際需求的、真正合用的OA產品。

2、技術實現

再先進的管理思想，技術上實現不了，也是無用的。因為企業管理受到行業、地域、發展階段等因素的影響，呈現出多樣化的特點，這就決定了OA管理軟件不能完全以產品化的模式去實施，要想實現完全貼合現實的管理需求，個性化的定制開發是必須的。在技術實現方面，除了是否能夠實現以外，開發的難易程度、實現層次、開發周期和成本等因素都會影響實際的應用效果。在這一方面，平臺型OA給了企業用戶很大的信心，在承元OA的定制開發案例中，這些都不是問題。同時，其靈活性和開放性也大大滿足了企業不同發展階段的管理需求，可修改、可調整、可擴展、可集成，提供與企業發展同步的技術支持。

3、執行

有了好的管理思想做指導，又有了好的管理平臺工具（OA）來實現，剩下的就是執行。關于具體如何執行實施OA系統？這就又回歸到了企業管理的相關層面，承元OA之前的相關資料對企業內部實施OA常見問題做了一些說明，希望對大家有所幫助，在此略過。

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